促進綠電應用的措施都是手段，生產綠電是目標，零碳排放是最終目的！

文/系統公會秘書處

       就管理學而言，不管規模多大、或多小，時間多長、或多短，只要有開始、有結束，都能夠以專案來管理；以大量生產的生產線來說，若是以接訂單方式生產，基本上也可以用專案來管理，這就是工廠PM的角色。

        以這個角度來看，2050年零碳排放願景是最大的國家級專案，若要達到就必須極大化再生能源供應的電力，就台灣目前的客觀環境和主觀條件，太陽光電產生的電力，2025年的短期目標是建置20 GWp，2035年35 GWp，2050年才有機會達到最大化60 GWp以上。

       由於再生能源是新興產業，沒有龐大的政治游說力量，需要很多產業跳進來一起努力，例如，金融業、製造業等行業參與的碳交易、以及和再生能源互補的儲能等等。

       碳交易、儲能都算是積極擴大和加速綠電發展的手段；但是，如果手段被當作積極追求利益的目標，產生了排擠，壓縮了生產綠電的太陽光電系統相關產業的發展，原來的願景目標就有可能永遠達不到，成了空想！